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2瘦身与增肥进行时马化腾说过一句话——“你没做错什么，你只是老了”，众多大品牌就因为这个简单的道理开始陷入中年危机。联合利华也不例外。旁氏在2014年销售渠道由专柜销售“降级”为货架。曾经红极一时的夏士莲，2017年市场份额跌至0.5%。在整个日化行业下行的情况下，联合利华想要一个完美的财务数字，谈何容易。20世纪中叶的半个世纪以来，欧美国家年轻人的数量增长以及高生育率，撑起了一系列的商业奇迹。可口可乐、宝洁、联合利华、汉高，以及汽车工业的发达都与此紧密相关。但随后，市场环境的变化使企业开始进入停滞期。在飞速发展中急速壮大的宝洁、雀巢、卡夫亨氏这类公司，越来越像自行车赛道上的超重骑手。相比身边那些规模更小、更敏捷的竞争对手，它们看起来那么笨重、迟钝。围绕核心业务进行瘦身，成了很多企业的必然之举。联合利华旗下品牌一度达2000多个。1996年，公司利润增长非常缓慢，几乎被臃肿的业务拖累死。1999年，联合利华开始聚焦核心业务，专攻家庭及个人护理用品、食品及饮料和冰激凌等三大优势系列。2000年，把“伊丽莎白·雅顿”这个香水业务卖给了FFI香水公司；2003年，又把几个家用护理产品卖给雷曼兄弟和Witko集团。逐步将一千多个品牌出售、清算或重组，留下400个核心品牌。组织上，公司数量也开始大幅精简，人员也开始加速优化，战略“瘦身”基本完成。在做资产剥离的同时，联合利华完成了史上砸钱最多的一次收购，迎来了食品业务的高光时刻。2000年，其以240亿美元（约合217亿欧元）收购了贝斯特食品公司（Bestfoods），让联合利华成为食品领域雀巢之后的全球第二名。虽然协同效应和规模优势为联合利华带来了不错的市场前景，但亚军的喜悦没有在联合利华的脸上停留多久。巨大体量的收购与人们多变的需求，让联合利华此后花了十多年把一堆不受欢迎的品牌再剥离出去。

其一，公寓一般属于商业地块，土地使用权只有40年，而住宅的土地使用权有70年之久。比产权问题更重要的是产权到期之后的续期问题。这方面，住宅已经明确到期可自动续期，大概率是免费续期，而公寓却不会有这样的待遇。其二，公寓的流动性远远不如住宅，原因是变现成本过高。住宅可享受增值税、契税和个税等方面的优惠，而公寓则要承担全部税费，整体税费成本高达10%-15%左右，而住宅的税费成本只有2-5%。

客观而言，赝品问题不是微拍堂一家的困扰。比如京东拍卖中，依然不乏赝品的身影。近期拍卖的一幅唐寅的山水画，还有吴湖帆的鉴藏题跋，价格不过数千元。吴冠中最具代表性的《双燕》于2018年保利秋拍中以5405万元成交。京东拍卖中的一幅《水乡》，尺幅、构图与《双燕》并无二致，而价格却也只有数千元。

原标题：最严禁令来了！再说一次，不要乱买房子来源：国民经略作者|凯风财富导读1、成本几百块，月入超百万！疯狂的天价炒鞋团2、90后负债是收入的18.5倍：网贷成瘾，正在喝你的血3、涨了600倍的房价降了！印度为中国带来什么启示不是什么房子都能买。

文章对中国的活动表示“担忧”，其中不乏“诛心”般的恶意揣测。文章不顾中国对于北极地区的大力开发和建设对该地区带来的利好，反而着重强调中国的开发可能对“环境脆弱”的北极地区带来无法预料的环境风险。同时，近年来北极地区气候和自然条件的变化也为该地区的发展带来新的机遇。随着全球气候变暖和北极冰盖面积减少，北极地区的渔业矿产资源的开发条件将大大改善，北冰洋海上运输线也将得到更多的利用。

拒绝“泰斗”，自认“知识结构不完整”在学界和媒体中，他被称之为“马克思主义经济学研究泰斗”、“经济学理论研究大师”，但卫兴华对这些称呼不以为意。“我最怕听到‘泰斗’这样的叫法，这些是外面朋友给我戴的高帽子。我知道是对我的鼓励，但是这帽子太大了。”这位学界“泰斗”眼光清醒而广阔，多次直言国内并没有世界级的经济学泰斗和大师。“我们可以关起门来说你是泰斗、大师，但是没有哪一个国内学者在国际上很有名、我们没有像萨缪尔森这样学者的著作被翻译到世界各国，希望青年学生和教师中能够出现真正的世界级的经济学泰斗、经济学大师。”